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5s

1s整理

定義:區分要用與不要用的,不要用的清理掉。

目的:把“空間”騰出來活用。

2s整頓

定義:要用的東西依規定定位、定量地擺放整齊,明確地標示。

目的:整齊、有標示,不用浪費“時間”找東西。

3s清掃

定義:清除職場內的贓汙,並防止汙染的發生。

目的:清除“贓汙”,保持職場內幹幹淨淨、明明亮亮。

4s清潔

定義:將前3s實施做法製度化、規範化,並貫徹執行及維持成果。

目的:通過製度維護成果,並顯現“異常”之所在。

5s素養

定義:人人依規定行事,養成好習慣。

目的:改變“人質”,養成工作規範認真的習慣。

7大浪費

7.1:生產過剩的浪費

     一心想要多銷售而大量生產,結果在人員、設備、原材料方麵都產生浪費。在沒有需求的時候提前生產而產生浪費。

7.2:製造不良品的浪費

     在生產過程中出現廢品、次品,會在原材料、零件部、返修所需工時數、生產這些不合格產品所消耗的資源方麵生產浪費。

7.3:停工等活的浪費

     在進行機械加工時,機器發生故障不能正常作業,或因缺乏零部件而停工等活等,在這樣的狀態下所產生的浪費都是停工等活的浪費。

7.4:動作上的浪費

     不產生附加價值的動作、不合理的操作、效率不高的姿勢和動作都是浪費。

7.5:搬運的浪費

     除去準時化生產所必需的搬運,其他任何搬運都是一種浪費。比如在不同倉庫間移動、轉運、長距離運輸、運輸次數過多。

7.6:加工本身的浪費

     把與工程的進展狀況和產品質量沒有任何關係的加工當作是必要的加工而進行操作,此種狀況下所產生的浪費。

7.7:庫存的浪費

     因為原材料、零部件、各道工序的半成品過多而產生的浪費,這些東西過度積壓還會引起庫存管理費用的增加。